Consulting i rozwój

Nasze projekty doradcze i programy rozwojowe są w pełni zintegrowane z rzeczywistością biznesową naszych Klientów. Każde rozwiązanie jest starannie dopasowane do unikalnych potrzeb, kultury organizacyjnej oraz wartości firmy, uwzględniając aktualne wyzwania i zmiany w otoczeniu rynkowym. 

Łączymy bieżące potrzeby z długoterminowymi celami, koncentrując się na zrównoważonym rozwoju, który przekłada się na realny, pozytywny wpływ na wyniki organizacji.

Dzięki naszemu autorskiemu modelowi BDA ®, zapewniamy kompleksowe wsparcie na każdym etapie współpracy, pomagając Klientom skutecznie realizować ich cele i rozwijać się w dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu.

BEFORE Analiza sytuacji  i potrzeb klienta Analiza sytuacji biznesowej na poziomie decydenta,  uczestników i rynku.

DURING DZIAŁANIA ROZWOJOWE Zmiana zachowań i postaw z poziomu oczekiwanych kompetencji m.in. poprzez działania rozwojowe grupowe w formie warsztatów  i aktywności follow-up.

AFTER Analiza rezultatów i aktywności follow-up Obserwowalna zmiana skuteczności podejmowanych działań po wprowadzeniu działań rozwojowych.

Współpraca w kluczowych obszarach rozwoju organizacji

Wspieramy organizacje w tworzeniu i wdrażaniu rozwiązań zapewniających długofalowy sukces, obejmujący:

• Tworzenie i wdrażanie wartości firmowych

  • pomagamy organizacjom definiować wartości, które stanowią o tożsamości firmy, motywują pracowników i kierują codziennymi decyzjami. Tworzymy wartości, które są autentyczne, spójne z kulturą organizacyjną i integrują pracowników.

• Modele kompetencyjne

  • opracowujemy i wdrażamy modele kompetencyjne, które precyzyjnie określają wymagania dotyczące kompetencji na każdym szczeblu organizacji. Dzięki temu wspieramy rozwój pracowników i liderów, skuteczną rekrutację oraz budowanie odpowiednich ścieżek kariery.

• Badania efektywności zespołów i satysfakcji Klientów

  • przeprowadzamy kompleksowe badania, pozwalające organizacjom ocenić efektywność zespołów oraz poziom satysfakcji Klientów.

• Programy talentowe i sukcesji

  • tworzymy i wdrażamy programy talentowe, które pozwalają na identyfikację i rozwój kluczowych talentów w organizacji. Pomagamy również w tworzeniu procesów sukcesji.

• Segmentacja Klientów

  • starannie wykonujemy segmentację Klientów, która umożliwia precyzyjne dostosowanie strategii marketingowych, oferty produktowej oraz działań sprzedażowych do różnorodnych grup Klientów.

• Badania potencjału i kompetencji 

  • wykorzystujemy narzędzia badawcze oraz diagnostyczne do przeprowadzania szczegółowej analizy potencjału, identyfikacji mocnych stron oraz określenia obszarów rozwoju kompetencyjnego pracowników i kadry zarządzającej.